如果您认为这是个机会,但因为现在暂时还没有投资能力,那么您可以选择加入我们的游傲联盟,您将获得个人推广代码,将此代码透过QQ、MSN、邮箱、博客、论坛、网络广告等方式发布出去,当别人透过您的代码点击进入游傲和注册成会员时,您将获得相应积分,当别人购买游傲币时,您将获得销售收入。

  如果您认为这是个机会,但因为您的资金还不充足,那么您可以先选择成为我们的经销商,您将获得Esales系统的支持,您只需投资3000元以上起就可以成为我们的特约经销商,以相应的折扣进货,再将游傲一卡通卖出即可获得丰富利润。

  如果您认为这是个机会,同时也有相应的资金,那么您可以选择成为当地的独家代理商(详见各地代理金额),您将获得独立的地方分站和独立的管理系统,独家运营地方站的所有业务,和公司一同发展状大,获取更大的回报。

  如果您希望成为游傲代理商,但又不知该如何创业,以及如何入行,如何快速赢利的话,下面是我们以及各位早期代理商的建议:

  在做投资决策之前,您不但要了解我们的获利前景,更要静下心来问自己以下的几个问题:
  首先,您要真正、全面的了解游傲的产品及服务,再请考虑一下,与您本人的人生目标及您公司的发展目标、思路、策略是否能够融合,大家要有共同的价值观才便于合作。
     第二、正确的评估一下自己,包括你的管理能力、有无思路、你的财力,你的社会资源(能调动多少的人来支持你,怎样调动等),根据这些情况来自我定位,是选择县级经销商、市级经销商,还是地区级独家代理,或者选择省级独家代理。
     第三、 考虑一下自己对风险的承受能力和化解风险的能力。创业是有风险的,你准备好了吗?你的业务拓展能力及业务开展的量有多少,这直接决定着你的收入和利润的多与少。

  代理游傲地方分站其实很简单,关键是要下定决心,快速行动,不要在迟疑拖延中让自己的良机和热情白白错过!

  A 详细参阅本栏目各项内容,代理协议、产品目录;
  B 在线填写代理申请表,或以电话方式联系总部申请代理;
  C 我们在收到代理申请后将在3日内与您电话联系,经过双方洽谈后即可确定双方的具体代理合作方式,在协议签订后即可开始正式的合作!

   当您正式成为我们的代理商后,头3个月内只需要严格按照我们建议的如下3个简单步骤运作,即可实现头3个月内即收支平衡,不要思考前期的投资,要做的是让每月的收支保持平衡,然后再每天追求进步,直至实现盈利的理想目标。
  记住,您在创业初期的每一分钱和每一分钟都是宝贵的,为了保证创业成功,一定要 “把钱花在刀刃上”!因此,创业初期一切从简入手,公司注册、办公室装修、大规模宣传之类的无法立竿见影的工作,建议都放在3个月之后,当您赚了第一桶金之后才处理。
  A 网站推广我们会在签约的3~7日内为您开通代理商网站分站,代理商应安排1名职员每日持续进行3小时网上业务推广工作,包括论坛群发、邮件群发、QQ群发、客户搜索等,总部会对此提供基础操作培训;
  B 渠道建设:要学会用轻松高效的方法去赚钱,而不要只懂得赚辛苦钱。如果您一开始花1个星期时间发展一名优秀的经销商,那他每个月就有可能为您带来成千上万的销售收入。而您的时间投入1周,资金投入为零! 因此,作为加盟商,我们建议您在头3个月投入1/3以上时间建立经销商渠道上,建议将目标定为每月持续发展至少2家以上经销商。总部将会大力协助您进行渠道建设!
  C 产品直销:不管销售额有多大、不管利润有多少,您应该尽快开始您的头一批订单,即使您第一张单只赚了10元钱,您也开始逐步熟悉市场和积累您的客户了。无需拘泥于方式,成功的秘诀其实就是简单的事情重复做,大成就是小成就的累积,将您所从事的事业和产品告诉您接触到的每一个人,首先你必须亲自使用产品(学习),了解产品的好处,然后将您学到的与您的朋友分享,让他们也成为我们的会员一起学习成长!并提醒他们帮您向有需要的朋友们推荐!

  其实,您最需要关心的是如何走好第一步。因为任何一个新事业创立,风险最大和最困难的就是头3个月的创业阶段。 如果您能在这3个月内实现初步盈利的话,那要特别恭喜您,您其实已经成功了一大半了。
  后续的工作,您只需要将之前行之有效的工作方式,以“成功就是简单有效的事情重复做”为原则长期执行,即可保证您的事业稳步发展了。总部也将持续与您分享其他代理商的成功经验、提供更新更好的产品和服务,帮助您不断发展壮大!

  代理商工作重点:
  1、招聘优秀的销售人员主力销售“企业会员”、“老鹰训练营”
  2、联系教育机构、培训公司到我们的网站上做广告
  3、与教育培训机构合作销售游傲一卡通(资源整合)
  4、寻找当地二级三级经销商
  5、派人到商务区发放体验卡
  6、联络当地书店、网吧,让他成为我们的销售终端
  7、举办线下会员聚会活动,让其帮助转介绍
  8、每天上网学习不低于2小时
  9、邮件群发产品信息(老鹰训练营、企业会员、游傲一卡通)

  根据公司网站最新结构,建议代理商设置如下组织结构,有利于销售操作:
  广告部职责:
  负责与外部互换广告位,联系所有培训公司将培训课程发布到培训超市;
  网络广告位安排,培训超市分站内容收集、录入、审核、管理;
  游傲分站首页课程栏维护;
  培训超市合作课程的推广、代理培训公司票务;
  与培训公司资源整合,进行现场销售游傲一卡通;

  部门主管:1个(附件奖励系统适用)业绩指标考核改为“每月互换广告价值不低于5万元”
  部门人员:若干个(附件奖励系统适用)

  销售部职责:
  负责“企业会员”、“游傲一卡通”销售推广;
  举办线下会员联谊活动、以促进企业会员、游傲一卡通销售;
  到各培训课程现场、人流量大的地方发放体验卡;

  部门主管:1个
  部门人员:若干

  渠道部职责:
  负责全区市场的代理商、经销商招募,关系维护;
  经销商的网络操作培训、沟通、配合财务部收款;
  与书店、网吧谈合作,让其成为我们的产品经销商;
  目标:每月招商不低于10家
  部门主管:1个
  部门人员:若干

  所有部门都要学会网络推广手段,用QQ群发,邮件群发,SKYPE等进行网络营销推广。
 
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